精彩专题 |
如何做好项目沟通计划
软件项目质量管理
国际工程索赔与反索赔
|
更多:
|
|
联系社区管理员 |
咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net
版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号
BBS业务许可2007第353号
最佳显示模式:1024*768像素
|
|
|
新加入PM, 怎么进行有效突破 [发表于 2018/8/2] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 11061 |
Re:新加入PM, 怎么进行有效突破
[回复于 2018/8/13]
|
快速学习产品业务知识, 深入团队日常开发流程, 识别相关问题,并找机会进行优化
|
|
|
9楼
jackylwd
职务 无
军衔 无军衔
来自 广东省
发帖 2篇
注册 2018/8/13
PM币 19
经验
|
|
Re:新加入PM, 怎么进行有效突破
[回复于 2018/8/13]
|
多了解PMP、敏捷开发相关项目管理知识
|
|
|
10楼
jackylwd
职务 无
军衔 无军衔
来自 广东省
发帖 2篇
注册 2018/8/13
PM币 19
经验
|
|
Re:新加入PM, 怎么进行有效突破
[回复于 2018/8/14]
|
我来完成任务
|
|
|
11楼
xuyang520
职务 无
军衔 无军衔
来自 江苏省
发帖 3篇
注册 2018/8/14
PM币 25
经验
|
|
Re:新加入PM, 怎么进行有效突破
[回复于 2018/8/15]
|
这个看个人方向吧,贴金技术还是贴近业务
|
|
|
12楼
wo13691477174
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京市
发帖 18篇
注册 2018/8/15
PM币 28
经验
|
|
Re:新加入PM, 怎么进行有效突破
[回复于 2018/8/25]
|
同为刚接触项目管理,希望能交流
|
|
|
13楼
Eviler506
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 2篇
注册 2018/8/25
PM币 6
经验
|
|
Re:新加入PM, 怎么进行有效突破
[回复于 2018/8/28]
|
如果招你最初的目的便是为了推进项目进度,那么着手的问题点应该是“分析影响进度的原因是什么?”,“如何根本有效地解决这些影响进度的问题”,而不应仅仅停留在融入的过程。 你同样可以将这些问题作为你自己的项目来解决, 第一步分析你的项目干系人,找出权重大的项目干系人进行管理。 第二步进行项目干系人的需求分析 .........
|
|
|
14楼
Aron
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 14篇
注册 2018/8/27
PM币 17
经验
|
|
Re:新加入PM, 怎么进行有效突破
[回复于 2019/1/11]
|
我也是新人,学习,大神赐教
|
|
|
15楼
wmsrw
职务 无
军衔 二等兵
来自 山东省
发帖 14篇
注册 2019/1/11
PM币 77
经验
|
|
Re:新加入PM, 怎么进行有效突破
[回复于 2019/1/17]
|
只能慢慢的熟悉业务
|
|
|
16楼
Wisemandu
职务 无
军衔 无军衔
来自 天津市
发帖 1篇
注册 2019/1/17
PM币 24
经验
|
|
|