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标题:浅谈技术团队考核体系的建立
楼主
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易风 PMB:3273 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2003/2/13 |
谈起技术团队项目管理人员考核体系,那就要先从公司项目组织结构着手。 所谓,你赋予项目管理人员什么职责,你就去考核什么。 下面,我谈谈基于这种组织结构下的人员考核体系,抛砖引玉、举一反三。 A类:参与到项目主体开发的人员,指参与在公司正式立项并取得项目财务编号项目的成员。 区分好要考核的人群后,再去按职责设定绩效考核相应的负责人,负责人再依次分解: 注意,考核是与激励挂钩的,否则考核就失去动力。 下面给出一个我对某项目管理负责人的考核体系,其他人以此增减:
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回复 | 引用 发表时间:2009/6/19 15:33:46 |
simware PMB:77 省份:北京 行业:IT软件 注册:2007/8/1 |
标题:考核管理,重在沟通//Re:浅谈技术团队考核体系的建立
1 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/6/23 13:14:29 |
zhancs PMB:3 省份:福建省 行业:IT软件 注册:2009/6/29 |
标题:Re:浅谈技术团队考核体系的建立
2 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/6/29 20:13:47 |
123456a PMB:80 省份:山东省 行业:工程设计安装 注册:2009/6/28 |
标题:Re:浅谈技术团队考核体系的建立
3 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/6/30 11:07:25 |
jailbreak PMB:101 省份:北京 行业:汽车与零部件 注册:2008/12/9 |
标题:Re:浅谈技术团队考核体系的建立
4 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/6/30 11:50:47 |
789deyang PMB:16 省份:北京市 行业:房地产 注册:2009/5/13 |
标题:Re:浅谈技术团队考核体系的建立
5 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/7/1 17:07:45 |
韶关虫虫 PMB:6 省份:广东 行业:IT软件 注册:2009/1/22 |
标题:Re:浅谈技术团队考核体系的建立
6 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/7/2 16:38:17 |
loop1938 PMB:2 省份:上海市 行业:工程设计安装 注册:2009/7/3 |
标题:Re:浅谈技术团队考核体系的建立
7 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/7/3 16:33:59 |
inter PMB:3 省份:江苏省 行业:IT软件 注册:2006/12/29 |
标题:Re:浅谈技术团队考核体系的建立
8 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/7/4 15:03:54 |
xcStone PMB:693 省份:山东 行业:IT软件 注册:2008/11/21 |
标题:Re:浅谈技术团队考核体系的建立
9 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/7/24 10:23:43 |
789deyang PMB:16 省份:北京市 行业:房地产 注册:2009/5/13 |
标题:Re:浅谈技术团队考核体系的建立
10 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/8/14 9:08:31 |
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