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标题:浅谈技术团队考核体系的建立
楼主
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易风 PMB:3273 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2003/2/13 |
谈起技术团队项目管理人员考核体系,那就要先从公司项目组织结构着手。 所谓,你赋予项目管理人员什么职责,你就去考核什么。 下面,我谈谈基于这种组织结构下的人员考核体系,抛砖引玉、举一反三。 A类:参与到项目主体开发的人员,指参与在公司正式立项并取得项目财务编号项目的成员。 区分好要考核的人群后,再去按职责设定绩效考核相应的负责人,负责人再依次分解: 注意,考核是与激励挂钩的,否则考核就失去动力。 下面给出一个我对某项目管理负责人的考核体系,其他人以此增减:
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回复 | 引用 发表时间:2009/6/19 15:33:46 |
zhjdqpi PMB:620 省份:河北省 行业:IT软件 注册:2010/8/24 |
标题:Re:浅谈技术团队考核体系的建立
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回复 | 引用 回复时间:2012/11/27 11:29:09 |
honnic PMB:27 省份:浙江省 行业:通信与网络 注册:2012/12/7 |
标题:Re:浅谈技术团队考核体系的建立
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回复 | 引用 回复时间:2012/12/7 17:41:05 |
hgliu2013 PMB:24 省份:广东省 行业:IT软件 注册:2013/3/19 |
标题:Re:浅谈技术团队考核体系的建立
73 楼
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回复 | 引用 回复时间:2013/3/19 13:58:22 |
yuanjunying PMB:35 省份:广东省 行业:IT软件 注册:2013/4/27 |
标题:Re:浅谈技术团队考核体系的建立
74 楼
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回复 | 引用 回复时间:2013/4/27 22:58:11 |
wfeng850927 PMB:134 省份:广东省 行业:IT软件 注册:2013/5/20 |
标题:Re:浅谈技术团队考核体系的建立
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回复 | 引用 回复时间:2013/5/22 18:21:23 |
yqsky3964 PMB:14 省份:福建省 行业:IT软件 注册:2013/12/9 |
标题:Re:浅谈技术团队考核体系的建立
76 楼
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回复 | 引用 回复时间:2013/12/9 15:02:12 |
manabout PMB:14 省份:山西省 行业:工程设计安装 注册:2014/1/7 |
标题:Re:浅谈技术团队考核体系的建立
77 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/1/7 15:41:08 |
pperjer PMB:24 省份:安徽省 行业:IT软件 注册:2013/12/20 |
标题:Re:浅谈技术团队考核体系的建立
78 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/1/18 20:07:46 |
折翼天使Joan PMB:3 省份:浙江省 行业:IT软件 注册:2014/3/3 |
标题:Re:浅谈技术团队考核体系的建立
79 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/3/5 15:23:12 |
alay929 PMB:97 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2014/4/15 |
标题:Re:浅谈技术团队考核体系的建立
80 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/4/15 15:15:11 |
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